Arbetsgivarens ansvar vid alkoholproblem
Midsommar närmar sig vilket för många innebär ledighet, gemenskap och firande med familj och vänner. För flertalet arbetsplatser markerar högtiden också starten på semesterperioden. Samtidigt visar flera undersökningar att alkoholkonsumtionen ofta ökar under sommaren. Medan det för dem flesta stannar vid ett tillfälligt inslag i semestern kan det för andra utvecklas till ett riskbruk, skadligt bruk eller ett alkoholberoende.
Alkohol aktualiserar för arbetsgivare viktiga frågor kring arbetsmiljö, rehabiliteringsansvar och hur situationer ska hanteras när en medarbetares alkoholvanor börjar påverka arbetet.
Sommaren och midsommar innebär ofta ökad alkoholkonsumtion
Semester, sociala aktiviteter och högtider som midsommar innebär ofta fler tillfällen där alkohol förekommer. Ledighet kan också innebära förändrade rutiner, mindre struktur i vardagen och en högre alkoholkonsumtion under en längre period. En ökad alkoholkonsumtion kan få konsekvenser långt efter att semestern är slut. Det kan handla om försämrad sömn, koncentrationssvårigheter, ökad sjukfrånvaro eller svårigheter att prestera på arbetet. I vissa fall kan det även utvecklas till ett alkoholproblem som kräver stöd och rehabiliteringsinsatser.
Det är också viktigt att komma ihåg att alkohol inte bara påverkar den som dricker. Relationer, familjeliv och återhämtning kan påverkas negativt vilket i förlängningen även kan få konsekvenser i arbetslivet.
Alkoholproblem påverkar både individ och verksamhet
Konsekvenserna av alkoholproblem på arbetsplatsen är ofta större än många tror och kan ta sig olika uttryck. Det kan handla om ett riskbruk där konsumtionen ökar risken för negativa konsekvenser, ett skadligt bruk där problem redan har uppstått eller ett utvecklat beroende.
På individnivå kan alkohol påverka sömn och återhämtning, koncentrationsförmåga, stressnivåer, fysisk och psykisk hälsa och relationer till familj och vänner. På arbetsplatsen kan alkoholproblem bland annat leda till ökad sjukfrånvaro, förseningar och frånvaro, försämrad arbetsprestation, säkerhetsrisker, konflikter och försämrat samarbete och arbetsklimat. Särskilt i verksamheter där säkerhet, omdöme och koncentration är avgörande kan konsekvenserna bli särskilt allvarliga.
Alkoholmissbruk som sjukdom och arbetsgivarens rehabiliterings-ansvar
Arbetsdomstolen har i flera avgöranden utgått från att alkoholberoende är ett sjukdomstillstånd. Därför kan en arbetsgivare normalt inte säga upp en arbetstagare enbart på grund av själva beroendet utan att först ha försökt utreda och genomföra rimliga rehabiliteringsåtgärder. Arbetsgivaren förväntas då bland annat uppmärksamma problemen, utreda rehabiliteringsbehovet, erbjuda stöd och rehabiliteringsinsatser, samverka med företagshälsovård och andra aktörer och pröva arbetsanpassning eller omplacering om det är relevant.
Rehabiliteringsansvaret är dock inte obegränsat. Arbetsdomstolen har betonat att även arbetstagaren måste medverka aktivt i rehabiliteringen. Om arbetstagaren vägrar delta i behandlingen, avbryter rehabiliteringen utan godtagbara skäl, återfaller upprepade gånger trots omfattande rehabiliteringsinsatser eller inte samarbetar i rehabiliteringsprocessen kan arbetsgivaren till slut anses ha fullgjort sitt ansvar. Då kan uppsägning på grund av personliga skäl eller på grund av varaktigt nedsatt arbetsförmåga i vissa situationer vara sakligt motiverad
Särskilt om misskötsamhet
Det är viktigt att skilja mellan sjukdomen och misskötsamheten. Om en arbetstagare exempelvis kommer berusad till arbetet, utsätter andra för fara, uteblir från arbetet eller bryter mot säkerhetsföreskrifter kan arbetsgivaren ingripa mot själva beteendet. I säkerhetskänsliga verksamheter (till exempel transporter, industri eller vård) kan en enda allvarlig händelse få stor betydelse. Även då måste man dock ofta bedöma om beteendet är en följd av ett beroende som utlöser rehabiliteringsansvar.
AD:s praxis
En förenklad sammanfattning av Arbetsdomstolens syn är att ju tydligare alkoholproblemen framstår som ett sjukdomstillstånd, desto starkare blir arbetsgivarens rehabiliteringsansvar. Först när rehabiliteringsmöjligheterna är uttömda eller arbetstagaren inte medverkar kan uppsägning normalt komma i fråga.
Vad bör arbetsgivare tänka på inför midsommar och sommaren?
Inför semesterperioden kan det vara klokt att säkerställa att verksamheten har aktuella rutiner och tydliga förväntningar.
Viktiga frågor för arbetsgivaren att ställa sig är:
· Finns en uppdaterad alkohol- och drogpolicy?
· Vet chefer hur misstänkt riskbruk eller alkoholproblem ska hanteras?
· Finns rutiner för rehabilitering och arbetsanpassning?
· Är roller och ansvar tydligt definierade?
· Finns kunskap om vilka signaler som kan tyda på problem?
· Vet medarbetarna vart de kan vända sig för stöd?
Att arbeta förebyggande är ofta betydligt enklare än att hantera situationen när problemen redan har fått konsekvenser för individen eller verksamheten. Det kan få avgörande betydelse.
För mer information och stöd
· 1177 Vårdguiden
· Alkohollinjen
